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8月20日下午，公司人事行政部门组织了《2021年生产体系管理培训分享会》。出席本次培训分享会的有王凯平总经理、涂俊群副总经理，生产体系和工艺部门共20多名相关管理人员参加了学习和交流。
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本次培训，主要围绕“职责、沟通、自我批评和帮助下属提升”等几个主题展开。陈思首先对公司生产体系内各部门的工作职责以及职责汇报对象等进行了梳理和明确；在“如何更好沟通”的环节，运用具体的生产案例，让参与培训的学员进行了充分的现场演练和分享。
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在“自我批评和帮助下属提升”的主题中，陈思提到：遇到问题，先从自己身上找原因，自省才能自明，放低姿态拔高人生。管理者的天然职责之一就是帮助下属更好地开展工作。管理者自身要保持积极进步的状态，让自己积极进步的状态影响下属，给部门带来更多工作活力；需要及时地就事论事地指出下属工作中存在的问题，真诚地帮助下属成长。
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最后王总对本次培训进行了总结指示：希望通过此次培训交流，管理人员更加明确自己的职责；以目标结果为工作导向，思想上和行动上都要采取正确的工作方法；同时重视部门的团队建设。期待各位学员在今后的培训中有更加积极的表现， 通过自身的进步带动团队的进步。
